1、全面负责公司OEM销售部的工作，销售团队的管理和事项执行工作。
2、管理销售团队，组织制订年度、月度销售计划和销售目标，并根据市场情况调整销售计划及销售策略，完成预期销售目标。
3、负责制定销售部门营销政策、管理制度和业务标准。
4、负责部门的日常管理，下属人员项目的跟进、监督工作。指导提高部门员工的销售技巧，做好销售团队的建设。
5、开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；建立、管理广泛的合作伙伴，定期维护客户关系，促进互动与销售。
6、协助公司进行新产品开发，同时负责对新产品上市策划及推广工作组织实施及落实

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