1、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； 2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
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